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洞悉行业，预期未来可能

强基赋能，行业人才塑造

上海人才服务行业协会秘书长朱庆阳致辞

朱秘书长带来《2023人力资源行业发展趋势展望与人才塑造》主题分享，强调“数字化转型是2023年人力资源行业新变革的重要推动力量，人力资源企业、人力资源机构都需要把握人才塑造，在建立和优化自身能力和竞争力的同时，实现服务客户与发展自身之间的协同发展。

聚英汇才，探讨智慧创新

人社部劳动科学研究所劳动争议研究室主任

分享主题：《怎么看人力资源服务业发展趋势》

精彩内容提要：

• 人力资源行业目前是“旧模式退出期，新模式形成期”，处于一系列非常大的变化。

• 现在新模式的形成期，大家要改变视角，不能总是停留在后台业务繁杂业务的处理上，而是应该在劳动力市场的招聘、培训、派遣、外包上赚钱。

• 下一步发展商业模式的确立是需要观念的更新，更是关于劳动力市场真正解决什么问题的相关启示。

• 猎头存在是有必要的，但是它只适合做小，不适合做大，猎头公司、各个企业、人力资源服务机构都应该做劳动力技能的增量，而不是在劳动力技能市场存量上做竞争。

万宝盛华大中华荣誉总裁

分享主题：《2023人力公司应该重视”新基建”》

精彩内容提要：

• 在后疫情时代，人力资源企业要重视“新基建”，重新做好定位，要把新基建工作放到流程管理和价值管理上，加强能效管理，重新思考商业模式。

• 用工关系的两大序列和四大象限：标准用工、非标用工、自雇用工、平台用工。

• 市场再盘点，赛道再选择，产品再定位。

• 存量竞争，更应该健体强身。

• 提升能效的重点是提升“人效”。

中国上海人力资源服务产业园综合党委书记

分享主题：《人力资本服务助推人力资源服务产业发展》

精彩内容提要：

• 人力资本投入主要包括:用于抚养、教育、培训、卫生保健、流动、移民、养老、传承的支出。

• 在经济学家观点中，1.人力资本的作用大于物质资本的作用；2.人力资本的核心是提高人口质量，教育投资是人力投资的主要部分。

• 总之，人力资源和人力资本是两个不同的概念，仅将人力作为资源还不够，还应将人力变成资本，使其成为企业的财富，让其为企业所用，并不断增值，给企业创造更多的价值。

• 人力资本服务助推人力资源服务产业及产业园区升级换代。

亚太人才服务研究院执行院长

分享主题：《人力资本服务产品变迁看行业发展历程》

精彩内容提要：

• 在行业高速发展阶段，人力资源投资大量出现，大量的资金、专家也开始进入人力资源行业，未来投资、购买、收购、兼并会越来越大。

• 平台化、生态化是我们整个行业发展，基于技术、数字化、商业模式构建的一个新的未来。

• 做产品需要具有：政策思维、用户思维、产品思维、平台思维、生态思维，为人力资源服务业构建更多、更强、更有价值的产品。